Книга Александра Карпова

"Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации"
Бумажная версия: 260 руб. Электронная версия: 100 руб. Заказать книгу


Статья Александра Карпова "Признание дохода и дебиторской задолженности: возможный вариант отхода от классики"


Блог Александра Карпова > Бюджетирование и управленческий учет в крупных компаниях

Бюджетирование и управленческий учет в крупных компаниях


Автор: Александр Карпов - директор и ведущий консультант Компании РиК, руководитель проекта www.bud-tech.ru, автор серии книг "100% практического бюджетирования" и книги "Постановка и автоматизация управленческого учета"


ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО

Полагаю, что в очень крупных российских компаниях бюджетирования и управленческого учета нет и скорее всего не будет. И это не потому, что в крупных системах очень сложно что-либо внедрить (а это действительно так). Причина в другом – это никому не нужно.

Руководители крупных компаний это, как правило, наемные менеджеры, а для них чем "мутнее вода", тем лучше. Казалось бы, в бюджетировании и управленческом учете должны быть заинтересованы собственники. Но кто является собственниками очень крупных компаний? Или государство или олигархи.

Про государство даже смешно говорить. А олигархи – это сверхбогатые люди, миллиардеры. Для них миллионом больше, миллионом меньше. Они даже этого не почувствуют.

Они, конечно, могут говорить своим менеджерам, чтобы те улучшали систему управления, увеличивали прозрачность финансово-экономического состояния компании, но … от этого мало что меняется в лучшую сторону.

Ведь для внедрения эффективной системы управления нужны ресурсы. Очевидно, что чем крупнее система, тем сложнее и дороже будет система управления. На системе управления начинают экономить и теряют гораздо больше. Но опять-таки эти потери для олигархов не заметны.

А менеджеры в свою очередь только этим пользуются, но об этом в следующий раз.





Свои комментарии к этой записи в блоге Вы можете направлять по адресу budgeting@bk.ru, указав свое Ф.И.О., должность и название компании, в которой Вы работаете. Ваши комментарии будут размещены под данной записью.

Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной записи блога Вы также можете направить их по адресу budgeting@bk.ru. Автор блога ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.

Если хотите обсудить какую-то интересную актуальную тему или вопрос, связанный с бюджетированием и управленческим учетом, то свои предложения Вы можете направить по адресу budgeting@bk.ru.

Кроме того по адресу budgeting@bk.ru Вы можете направлять свои предложения по улучшению и возможному дальнешейму развитию раздела "Блог по бюджетированию и управленческому учету".




Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru