Блог Александра Карпова > Автоматизация: нужно ли напрягаться?
Автор: Александр Карпов, руководитель проекта bud-tech.ru, автор серии книг "100% практического бюджетирования" и книги "Постановка и автоматизация управленческого учета"
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Не перестаю удивляться наивности некоторых компаний. Казалось бы про автоматизацию уже написано очень много статей и книг, проводится большое количество различных семинаров и т.д.
Тем не менее, мне то и дело попадаются люди, которые наивно полагают, что задачу автоматизации можно решить просто грамотным выбором "правильной программы". Вот купят они программу, и там уже все будет настроено.
Вроде бы взрослые люди, а верят в чудо. А ведь если хотя бы немножко подумать, то становится понятным, что такого в принципе быть не может.
Что значит автоматизировать, например, управленческий учет или бюджетирование? Если упрощенно, то это означается, что сначала необходимо разработать модель управленческого учета и бюджетирования, а затем настроить ее в программном продукте. На самом деле, конечно же, это только первый шаг. Нужно же еще научиться работать с этой моделью. Но без этого первого шага автоматизация точно не будет сделана.
На одном из моих последних семинаров по постановке и автоматизации управленческого учета одна участница в течение 2-х дней наверное раз 10 задала один и тот же вопрос: "Что же получается – мы сами должны настраивать программный продукт под нашу компанию? Неужели нет готовой модели уже настроенной в программном продукте?"
Я еще как-то могу понять, когда такой вопрос задают в самом начале семинара. Но когда его задают после того как подробно разъяснена логика автоматизации …
Неужели не понятно, что программный продукт – это всего-навсего технический инструмент. Если не проработаны организационно-методические вопросы, то никакого толку от этого инструмента не будет.
P.S. что касается той участницы семинара, то она была очень огорчена моими ответами. Наверное, если бы я ей соврал, то она бы осталась довольна и купила бы наш программный продукт (ПК "ИНТЕГРАЛ"). Но через некоторое время стала бы задавать тот же самый вопрос :))
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи, записи в блоге и опыт), связанные с постановкой системы бюджетирования и управленческого учета. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.
Автоматизация: нужно ли напрягаться?
Автор: Александр Карпов, руководитель проекта bud-tech.ru, автор серии книг "100% практического бюджетирования" и книги "Постановка и автоматизация управленческого учета"
Книги по бюджетированию и управленческому учету
Методики бюджетирования и управленческого учета
Программа для автоматизации бюджетирования и управленческого учета
Семинары-практикумы по бюджетированию и управленческому учету:
- открытый семинар
- корпоративный
- интернет-семинар
Консалтинг по бюджетированию и управленческому учету
Методики бюджетирования и управленческого учета
Программа для автоматизации бюджетирования и управленческого учета
Семинары-практикумы по бюджетированию и управленческому учету:
- открытый семинар
- корпоративный
- интернет-семинар
Консалтинг по бюджетированию и управленческому учету
Тем не менее, мне то и дело попадаются люди, которые наивно полагают, что задачу автоматизации можно решить просто грамотным выбором "правильной программы". Вот купят они программу, и там уже все будет настроено.
Вроде бы взрослые люди, а верят в чудо. А ведь если хотя бы немножко подумать, то становится понятным, что такого в принципе быть не может.
Что значит автоматизировать, например, управленческий учет или бюджетирование? Если упрощенно, то это означается, что сначала необходимо разработать модель управленческого учета и бюджетирования, а затем настроить ее в программном продукте. На самом деле, конечно же, это только первый шаг. Нужно же еще научиться работать с этой моделью. Но без этого первого шага автоматизация точно не будет сделана.
На одном из моих последних семинаров по постановке и автоматизации управленческого учета одна участница в течение 2-х дней наверное раз 10 задала один и тот же вопрос: "Что же получается – мы сами должны настраивать программный продукт под нашу компанию? Неужели нет готовой модели уже настроенной в программном продукте?"
Я еще как-то могу понять, когда такой вопрос задают в самом начале семинара. Но когда его задают после того как подробно разъяснена логика автоматизации …
Неужели не понятно, что программный продукт – это всего-навсего технический инструмент. Если не проработаны организационно-методические вопросы, то никакого толку от этого инструмента не будет.
P.S. что касается той участницы семинара, то она была очень огорчена моими ответами. Наверное, если бы я ей соврал, то она бы осталась довольна и купила бы наш программный продукт (ПК "ИНТЕГРАЛ"). Но через некоторое время стала бы задавать тот же самый вопрос :))
Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной записи блога Вы можете направить их по адресу budgeting@bk.ru. Автор блога ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения. Если хотите обсудить какую-то интересную актуальную тему или вопрос, связанный с бюджетированием и управленческим учетом, то свои предложения Вы можете также направить по адресу budgeting@bk.ru. Кроме того по адресу budgeting@bk.ru Вы можете направлять свои предложения по улучшению и возможному дальнейшему развитию раздела "Блог по бюджетированию и управленческому учету". |
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи, записи в блоге и опыт), связанные с постановкой системы бюджетирования и управленческого учета. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.