Сотрудничество (партнерство) с проектом «Бюджетирование и управленческий учет» (bud-tech.ru) > Стратегические партнеры проекта bud-tech.ru > Компания РиК
Компания РиК – консалтинговая компания, которую в 2003-м году основали консультанты, работающие на консалтинговом рынке с 1995-го года. У консультантов Компании РиК есть очень большой практический опыт в разработке и внедрении современной системы управления и увеличении эффективности деятельности компаний и групп разного масштаба, работающих в различных отраслях (в том числе, многопрофильные холдинги). Компания РиК имеет весьма широкий спектр специализаций, который охватывает практически все актуальные аспекты, имеющие отношение к созданию и развитию системы управления, а также к повышению эффективности компаний и холдингов.
Всем, кто интересуется современной системой управления и повышением эффективности работы, Компания РиК предлагает: актуальные материалы по менеджменту (в том числе антикризисному) и повышению эффективности, размещаемые на корпоративном сайте в открытом доступе:
– статьи по актуальным вопросам управления и повышению эффективности;
– блог по актуальным вопросам управления и повышению эффективности;
– опыт компаний в постановке эффективной системы управления;
продукты и услуги для постановки системы управления и повышения эффективности работы:
– книги по менеджменту и бизнесу;
– методики управления;
– семинары-практикумы по различным направлениям менеджмента (в разных форматах);
– консалтинговые услуги в разных форматах.
Подробности создания бизнеса Компании РиК
Компания РиК различными способами помогает компаниям и группам улучшать свое финансово-экономическое состояние и успешно развиваться за счет: внедрения современной системы управления (в том числе, технологий антикризисного менеджмента);
максимизации эффективности работы (превращения компании в настоящую эффективную бизнес-машину);
внедрения системы владельческого контроля.
К сожалению, до сих пор многие компании не уделяют достаточно внимания всем этим важным аспектам деятельности, что нередко приводит к ухудшению результатов работы, а иногда даже и к закрытию бизнесов. Один из самых распространенных сценариев развития событий заключается в том, что бизнес, так сказать, «убегает» от системы управления, и она уже просто не в состоянии справляться с более масштабными задачами. Поскольку, мягко говоря, не все компании умеют успешно решать проблемы роста, может получаться парадоксальная ситуация, когда выручка компании резко увеличилась, а дивиденды, получаемые собственниками, наоборот значительно уменьшились, хотя владельцам компании приходится уделять своему бизнесу намного больше времени, чем раньше.
Бюджетирование и управленческий учет – одни из важнейших составляющих системы управления компании, поэтому от эффективности функционирования данных подсистем управления многое зависит. При запуске Компании РиК, а также при создании корпоративного сайта* в 2003-м году, было принято решение о том, что для тематики, связанной с управленческим учетом и бюджетированием, будет создан отдельный проект – «Бюджетирование и управленческий учет» (bud-tech.ru).
* краткое описание создания и продвижения сайта Компании РиК можно найти здесь – опыт создания и продвижения сайта rik-company.ru (консалтинговая компания), а очень подробное описание проекта по созданию сайта Компании РиК можно найти в методике «Создание/переделка сайта», а подробное описание процесса продвижения и рекламы сайта – в методике «Продвижение и развитие сайта».
Бюджетирование и управленческий учет – одни из первых специализаций Компании РиК, потому что при запуске бизнеса Компании РиК эти подсистемы управления были очень популярны среди организаций, которые хотели улучшить свое финансово-экономическое состояние. Многие компании считали, что внедрение бюджетной системы управления является одной из приоритетных задач при постановке современной системы управления. Кстати, это было одной из причин почему было принято решение выделить эти две тематики в отдельный проект.
Основные направления сотрудничества Компании РиК и проекта bud-tech.ru: взаимные ссылки между материалами, опубликованными на сайте проекта «Бюджетирование и управленческий учет» и на корпоративном сайте Компании РиК;
на сайте проекта bud-tech.ru продаются продукты и услуги Компании РиК, относящиеся к тематике бюджетирования и управленческого учета:
– книги по бюджетированию и управленческому учету;
– методики по бюджетированию и управленческому учету;
– семинары-практикумы по бюджетированию и управленческому учету (в различных форматах: открытые, корпоративные, интернет);
– консалтинг по бюджетированию и управленческому учету (в разных форматах);
взаимное размещение спецпредложений Компании РиК на сайте bud-tech.ru и спецпредложений проекта «Бюджетирование и управленческий учет» на сайте rik-company.ru.
Поэтому можно сказать, что стратегическое сотрудничество Компании РиК с проектом bud-tech.ru получилось вполне результативным и эффективным. Данное сотрудничество, естественно, будет развиваться и дальше в соответствии со стратегией развития Компании РиК и проекта «Бюджетирование и управленческий учет».
Краткая информация о Компании РиК
Подробная информация о Компании РиК
Информация о других стратегических партнерах проекта bud-tech.ru: издательство «Москва»;
проект smart-venture.ru («Создание и развитие эффективного бизнеса»);
проект cpsites.ru («Создание и продвижение сайтов. Непрофессионал для НЕпрофессионалов»).
Компания РиК – стратегический партнер проекта «Бюджетирование и управленческий учет» (bud-tech.ru)
Компания РиК – консалтинговая компания, которую в 2003-м году основали консультанты, работающие на консалтинговом рынке с 1995-го года. У консультантов Компании РиК есть очень большой практический опыт в разработке и внедрении современной системы управления и увеличении эффективности деятельности компаний и групп разного масштаба, работающих в различных отраслях (в том числе, многопрофильные холдинги). Компания РиК имеет весьма широкий спектр специализаций, который охватывает практически все актуальные аспекты, имеющие отношение к созданию и развитию системы управления, а также к повышению эффективности компаний и холдингов.
Всем, кто интересуется современной системой управления и повышением эффективности работы, Компания РиК предлагает:
– статьи по актуальным вопросам управления и повышению эффективности;
– блог по актуальным вопросам управления и повышению эффективности;
– опыт компаний в постановке эффективной системы управления;
– книги по менеджменту и бизнесу;
– методики управления;
– семинары-практикумы по различным направлениям менеджмента (в разных форматах);
– консалтинговые услуги в разных форматах.
Компания РиК различными способами помогает компаниям и группам улучшать свое финансово-экономическое состояние и успешно развиваться за счет:
К сожалению, до сих пор многие компании не уделяют достаточно внимания всем этим важным аспектам деятельности, что нередко приводит к ухудшению результатов работы, а иногда даже и к закрытию бизнесов. Один из самых распространенных сценариев развития событий заключается в том, что бизнес, так сказать, «убегает» от системы управления, и она уже просто не в состоянии справляться с более масштабными задачами. Поскольку, мягко говоря, не все компании умеют успешно решать проблемы роста, может получаться парадоксальная ситуация, когда выручка компании резко увеличилась, а дивиденды, получаемые собственниками, наоборот значительно уменьшились, хотя владельцам компании приходится уделять своему бизнесу намного больше времени, чем раньше.
Бюджетирование и управленческий учет – одни из важнейших составляющих системы управления компании, поэтому от эффективности функционирования данных подсистем управления многое зависит. При запуске Компании РиК, а также при создании корпоративного сайта* в 2003-м году, было принято решение о том, что для тематики, связанной с управленческим учетом и бюджетированием, будет создан отдельный проект – «Бюджетирование и управленческий учет» (bud-tech.ru).
* краткое описание создания и продвижения сайта Компании РиК можно найти здесь – опыт создания и продвижения сайта rik-company.ru (консалтинговая компания), а очень подробное описание проекта по созданию сайта Компании РиК можно найти в методике «Создание/переделка сайта», а подробное описание процесса продвижения и рекламы сайта – в методике «Продвижение и развитие сайта».
Бюджетирование и управленческий учет – одни из первых специализаций Компании РиК, потому что при запуске бизнеса Компании РиК эти подсистемы управления были очень популярны среди организаций, которые хотели улучшить свое финансово-экономическое состояние. Многие компании считали, что внедрение бюджетной системы управления является одной из приоритетных задач при постановке современной системы управления. Кстати, это было одной из причин почему было принято решение выделить эти две тематики в отдельный проект.
Основные направления сотрудничества Компании РиК и проекта bud-tech.ru:
– книги по бюджетированию и управленческому учету;
– методики по бюджетированию и управленческому учету;
– семинары-практикумы по бюджетированию и управленческому учету (в различных форматах: открытые, корпоративные, интернет);
– консалтинг по бюджетированию и управленческому учету (в разных форматах);
Поэтому можно сказать, что стратегическое сотрудничество Компании РиК с проектом bud-tech.ru получилось вполне результативным и эффективным. Данное сотрудничество, естественно, будет развиваться и дальше в соответствии со стратегией развития Компании РиК и проекта «Бюджетирование и управленческий учет».
Подробная информация о Компании РиК
Информация о других стратегических партнерах проекта bud-tech.ru:
