Продукты и услуги > Методики по бюджетированию, управленческому учету и стратегическому управлению
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Прежде всего, нужно сразу же обратить внимание на то, что электронные методики – это не программные продукты. Целью создания методик является демонстрация примеров реализации той или иной подсистемы управления.
При постановке и совершенствовании системы бюджетирования и управленческого учета рекомендуется ознакомиться со следующими методиками:методика "Бюджетное управление предприятием";
методика "Управленческий учет";
методика "Стратегическое управление предприятием".
Бюджетирование – это очень эффективный инструмент управления, но для того, чтобы эта система правильно функционировала, она должны быть полноценной. Для этого нужно использовать правильный подход к разработке и внедрению данной подсистемы управления.
Система бюджетирования позволяет значительно улучшить управляемость компании. Кроме того, бюджетирование повышает эффективность. Но для того, чтобы система бюджетирования обеспечивала приемлемый уровень управляемости и повышала эффективность бизнеса, она должна включать в себя все необходимые составляющие (компоненты).
Если внедрять бюджетирование с самого начала создания бизнеса, то это значительно увеличит вероятность успешного запуска стартапа и его дальнейшего развития. Стоит отметить, что бюджетирование и стратегическое управление взаимно дополняют друг друга.
Методика "Бюджетное управление предприятием" содержит описание технологии постановки бюджетирования и примеры описания систем бюджетирования, внедренных в нескольких компаниях (производственное предприятие, торговая оптовая компания, федеральная розничная сеть). В этой методике представлены примеры концепции бюджетирования, финансовой модели бюджетирования, регламентов бюджетирования, финансовых структур компании, бюджетных комитетов компании. Также в состав методики "Бюджетное управление предприятием" входят дополнительные методические материалы.
Используя методику "Бюджетное управление предприятием", можно грамотно спланировать и подготовиться к проекту по внедрению бюджетирования в своей компании, а затем успешно реализовать данный проект.
В ходе проекта по постановке бюджетирования нужно будет выполнить достаточно большой объем работы. Причем, перед тем, как браться за данный проект, у всех в компании должно быть четкое представление о том, что же должно получиться в результате выполнения проекта. Так вот, методика "Бюджетное управление предприятием" содержит в себе примеры описания всех результатов, которые должны быть получены после выполнения проекта по постановке системы бюджетирования.
Естественно, что материалы, содержащиеся в методике "Бюджетное управление предприятием", могут использоваться компаниями при постановке бюджетного управления. Ведь глядя на примеры, можно создавать и свою систему бюджетирования.
Стоимость методики "Бюджетное управление предприятием": для физических лиц – 26 200 руб.;
для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей – 52 500 руб.
Подробное описание методики "Бюджетное управление предприятием"
Управленческий учет – необходимый и очень важный элемент системы управления, который должен появиться как можно раньше. Нужно сразу же научиться правильно считать как минимум все основные финансово-экономические показатели компании.
Не смотря на очевидность обязательного наличия в компании системы управленческого учета, до сих пор во многих компаниях нет нормального управленческого учета. Причем, как это не странно может показаться на первый взгляд, полноценный управленческий учет в малом и среднем бизнесе встречается гораздо реже, чем в крупных компаниях. Это связано с тем, что постановка управленческого учета в компаниях малого и среднего бизнеса является более сложной задачей, чем внедрения управленческого учета в крупном бизнесе.
Итак, с помощью этой методики можно успешно решить задачу внедрения управленческого учета как в небольших, так и в крупных компаниях.
Методика "Управленческий учет" содержит описание технологии постановки управленческого учета и примеры описания систем управленческого учета, внедренных в нескольких компаниях (производственное предприятие, торговая компания, организация, оказывающая услуги). В этой методике представлены примеры концепции управленческого учета, методики (модели) управленческого учета, регламента управленческого учета, управленческой учетной политики и т.д. Также в состав методики "Управленческий учет" входят дополнительные методические материалы.
Используя методику "Управленческий учет", можно грамотно спланировать и подготовиться к проекту по внедрению и автоматизации управленческого учета в своей компании, а затем успешно реализовать данный проект.
В ходе проекта по постановке управленческого учета нужно будет выполнить достаточно большой объем работы. Причем, перед тем, как браться за данный проект, у всех в компании должно быть четкое представление о том, что же должно получиться в результате выполнения проекта. Так вот, методика "Управленческий учет" содержит в себе примеры описания всех результатов, которые должны быть получены после выполнения проекта по постановке системы управленческого учета.
Естественно, что материалы, содержащиеся в методике "Управленческий учет", могут использоваться компаниями при постановке управленческого учета. Ведь глядя на примеры, можно создавать и свою систему управленческого учета.
Стоимость методики "Управленческий учет": для физических лиц – 25 900 руб.;
для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей – 51 900 руб.
Подробное описание методики "Управленческий учет"
Кроме того, при разработке системы показателей, используемой в бюджетировании, необходимо иметь разработанную и утвержденную стратегию компании. Наконец, сама постановка бюджетирования и управленческого учета также является стратегическим проектом развития системы управления компании. Поэтому механизм развития компании с созданием проектных групп, используемый в системе стратегического управления, может быть использован при организации проекта по постановке и автоматизации бюджетирования и управленческого учета.
Данная методика содержит большое количество примеров результатов стратегического анализа и стратегических планов компаний разных масштабов, работающих в различных отраслях. Воспользовавшись шаблоном, представленным в данной методике, а также многочисленными примерами, можно разработать стратегический план для своей компании.
Для успешной реализации стратегического плана в компании нужно внедрить определенный механизм, без которого невозможно эффективно развиваться. В методике есть примеры построения данного механизма. В частности, можно найти примеры различных документов, описывающих и регламентирующих процедуры стратегического управления и развития компании.
Стратегическое управление – очень мощный инструмент менеджмента, который лучше использовать еще при создании бизнеса, а также для его дальнейшего эффективного развития. До сих пор мало кто из компаний использует все возможности стратегического менеджмента. Это делают только самые продвинутые предприниматели, что позволяет им добиваться очень больших бизнес-результатов.
Методика "Стратегическое управление предприятием" может использоваться в компаниях при внедрении стратегического менеджмента. В состав данной методики входит описание технологии постановки системы стратегического управления, а также примеры результатов стратегического анализа, стратегических планов, механизмов реализации стратегии и регламентов стратегического управления. Кроме того, в состав методики входят дополнительные методические материалы по стратегическому менеджменту.
Используя методику "Стратегическое управление предприятием", можно грамотно спланировать и подготовиться к проекту по внедрению стратегического менеджмента, а также успешно его реализовать.
Естественно, что материалы, содержащиеся в методике "Стратегическое управление предприятием", могут использоваться компаниями при постановке системы стратегического управления. Ведь глядя на примеры, можно создавать и свою систему стратегического управления.
Стоимость методики "Стратегическое управление предприятием": для физических лиц – 27 100 руб.;
для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей – 54 300 руб.
Подробное описание методики "Стратегическое управление предприятием"
Методики по бюджетированию, управленческому учету и стратегическому управлению
При постановке и совершенствовании системы бюджетирования и управленческого учета рекомендуется ознакомиться со следующими методиками:
Методика "Бюджетное управление предприятием"
|
Для физлиц |
Для юрлиц и ИП |
Система бюджетирования позволяет значительно улучшить управляемость компании. Кроме того, бюджетирование повышает эффективность. Но для того, чтобы система бюджетирования обеспечивала приемлемый уровень управляемости и повышала эффективность бизнеса, она должна включать в себя все необходимые составляющие (компоненты).
Если внедрять бюджетирование с самого начала создания бизнеса, то это значительно увеличит вероятность успешного запуска стартапа и его дальнейшего развития. Стоит отметить, что бюджетирование и стратегическое управление взаимно дополняют друг друга.
Методика "Бюджетное управление предприятием" содержит описание технологии постановки бюджетирования и примеры описания систем бюджетирования, внедренных в нескольких компаниях (производственное предприятие, торговая оптовая компания, федеральная розничная сеть). В этой методике представлены примеры концепции бюджетирования, финансовой модели бюджетирования, регламентов бюджетирования, финансовых структур компании, бюджетных комитетов компании. Также в состав методики "Бюджетное управление предприятием" входят дополнительные методические материалы.
Используя методику "Бюджетное управление предприятием", можно грамотно спланировать и подготовиться к проекту по внедрению бюджетирования в своей компании, а затем успешно реализовать данный проект.
В ходе проекта по постановке бюджетирования нужно будет выполнить достаточно большой объем работы. Причем, перед тем, как браться за данный проект, у всех в компании должно быть четкое представление о том, что же должно получиться в результате выполнения проекта. Так вот, методика "Бюджетное управление предприятием" содержит в себе примеры описания всех результатов, которые должны быть получены после выполнения проекта по постановке системы бюджетирования.
Естественно, что материалы, содержащиеся в методике "Бюджетное управление предприятием", могут использоваться компаниями при постановке бюджетного управления. Ведь глядя на примеры, можно создавать и свою систему бюджетирования.
Стоимость методики "Бюджетное управление предприятием":
Подробное описание методики "Бюджетное управление предприятием"
Методика "Управленческий учет"
|
Для физлиц |
Для юрлиц и ИП |
Не смотря на очевидность обязательного наличия в компании системы управленческого учета, до сих пор во многих компаниях нет нормального управленческого учета. Причем, как это не странно может показаться на первый взгляд, полноценный управленческий учет в малом и среднем бизнесе встречается гораздо реже, чем в крупных компаниях. Это связано с тем, что постановка управленческого учета в компаниях малого и среднего бизнеса является более сложной задачей, чем внедрения управленческого учета в крупном бизнесе.
Итак, с помощью этой методики можно успешно решить задачу внедрения управленческого учета как в небольших, так и в крупных компаниях.
Методика "Управленческий учет" содержит описание технологии постановки управленческого учета и примеры описания систем управленческого учета, внедренных в нескольких компаниях (производственное предприятие, торговая компания, организация, оказывающая услуги). В этой методике представлены примеры концепции управленческого учета, методики (модели) управленческого учета, регламента управленческого учета, управленческой учетной политики и т.д. Также в состав методики "Управленческий учет" входят дополнительные методические материалы.
Используя методику "Управленческий учет", можно грамотно спланировать и подготовиться к проекту по внедрению и автоматизации управленческого учета в своей компании, а затем успешно реализовать данный проект.
В ходе проекта по постановке управленческого учета нужно будет выполнить достаточно большой объем работы. Причем, перед тем, как браться за данный проект, у всех в компании должно быть четкое представление о том, что же должно получиться в результате выполнения проекта. Так вот, методика "Управленческий учет" содержит в себе примеры описания всех результатов, которые должны быть получены после выполнения проекта по постановке системы управленческого учета.
Естественно, что материалы, содержащиеся в методике "Управленческий учет", могут использоваться компаниями при постановке управленческого учета. Ведь глядя на примеры, можно создавать и свою систему управленческого учета.
Стоимость методики "Управленческий учет":
Подробное описание методики "Управленческий учет"
Методика "Стратегическое управление предприятием"
|
Для физлиц |
Для юрлиц и ИП |
Кроме того, при разработке системы показателей, используемой в бюджетировании, необходимо иметь разработанную и утвержденную стратегию компании. Наконец, сама постановка бюджетирования и управленческого учета также является стратегическим проектом развития системы управления компании. Поэтому механизм развития компании с созданием проектных групп, используемый в системе стратегического управления, может быть использован при организации проекта по постановке и автоматизации бюджетирования и управленческого учета.
Данная методика содержит большое количество примеров результатов стратегического анализа и стратегических планов компаний разных масштабов, работающих в различных отраслях. Воспользовавшись шаблоном, представленным в данной методике, а также многочисленными примерами, можно разработать стратегический план для своей компании.
Для успешной реализации стратегического плана в компании нужно внедрить определенный механизм, без которого невозможно эффективно развиваться. В методике есть примеры построения данного механизма. В частности, можно найти примеры различных документов, описывающих и регламентирующих процедуры стратегического управления и развития компании.
Стратегическое управление – очень мощный инструмент менеджмента, который лучше использовать еще при создании бизнеса, а также для его дальнейшего эффективного развития. До сих пор мало кто из компаний использует все возможности стратегического менеджмента. Это делают только самые продвинутые предприниматели, что позволяет им добиваться очень больших бизнес-результатов.
Методика "Стратегическое управление предприятием" может использоваться в компаниях при внедрении стратегического менеджмента. В состав данной методики входит описание технологии постановки системы стратегического управления, а также примеры результатов стратегического анализа, стратегических планов, механизмов реализации стратегии и регламентов стратегического управления. Кроме того, в состав методики входят дополнительные методические материалы по стратегическому менеджменту.
Используя методику "Стратегическое управление предприятием", можно грамотно спланировать и подготовиться к проекту по внедрению стратегического менеджмента, а также успешно его реализовать.
Естественно, что материалы, содержащиеся в методике "Стратегическое управление предприятием", могут использоваться компаниями при постановке системы стратегического управления. Ведь глядя на примеры, можно создавать и свою систему стратегического управления.
Стоимость методики "Стратегическое управление предприятием":
Подробное описание методики "Стратегическое управление предприятием"
Заказать методики |
