Практические рекомендации или с чего начать постановку бюджетирования и управленческого учета

На этом портале Вы можете найти очень много различных возможностей, которые помогут вам при практической реализации проекта по постановке и автоматизации бюджетирования и управленческого учета.

Для того чтобы получить максимальную пользу рекомендуем вам придерживаться следующей стратегии.

Лучше всего начать с обучения на семинаре-практикуме. Это позволит достаточно быстро ознакомиться с технологиями постановки и автоматизации бюджетирования и управленческого учета. Кроме того, в ходе семинара все участники подготавливаются к проекту по постановке (или реструктуризации) бюджетирования и управленческого учета.

Обучение может быть организовано в различных форматах:

открытые семинары-практикумы;

корпоративные семинары-практикумы;

интернет-семинары.

Естественно, такого рода обучение может оказаться недостаточным для эффективного внедрения и использования бюджетирования и управленческого учета. Поэтому необходимо помнить и о важности самообучения. Для этого можно воспользоваться книгами и CD-решениями (методики на электронных носителях).

После такого обучения некоторые компании могут самостоятельно успешно завершить проект по постановке и автоматизации бюджетирования и управленческого учета. То есть все организационно-методические вопросы они могут проработать самостоятельно. Единственное, что им может понадобиться, это удобное техническое средство для автоматизации бюджетирования и управленческого учета. Для этого они могут воспользоваться программным комплексом "ИНТЕГРАЛ".

Для некоторых компаний более эффективным решением может оказаться привлечение консультантов для совместного внедрения бюджетирования и управленческого учета. В таком случае можно использовать различные модели консалтинга. При этом для автоматизации бюджетирования и управленческого учета также можно применять программный комплекс "ИНТЕГРАЛ".



Итак, первый шаг – это обучение на семинаре-практикуме.

Поэтому предлагаем вам три возможных варианта:

записаться на ближайшие открытые семинары-практикумы по бюджетированию и управленческому учету;

заказать корпоративный семинар-практикум по бюджетированию и управленческому учету;

заказать интернет-семинары по бюджетированию и управленческому учету.

Те, кто уже прошел обучение, может получить рекомендации по дальнейшим шагам. Для этого можно направить соответствующий запрос по электронной почте budgeting@bk.ru.

---

Если у Вас возникли какие-то вопросы и/или замечания по представленным выше практическим рекомендациям, связанным с постановкой бюджетирования и управленческого учета, Вы можете направить их по адресу budgeting@bk.ru. Ответы на Ваши вопросы/замечания будут направлены Вам в течение нескольких дней с момента получения. Кроме того по адресу budgeting@bk.ru Вы можете направлять свои предложения по улучшению и возможному дальнешейму развитию данного раздела сайта.