Электронные курсы > Что может помочь при внедрении бюджетирования и управленческого учета > Введение
Электронный курс "Что может помочь при внедрении бюджетирования и управленческого учета"
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Цель этого электронного курса – рассказать о различных возможностях, которые можно использовать при постановке (или совершенствовании) и автоматизации системы бюджетирования и управленческого учета в компании. В данном курсе эти возможности прежде всего будут предлагаться тем сотрудникам компании, которые войдут в состав временной рабочей группы (ВРГ) по постановке системы бюджетирования и управленческого учета (или реструктуризации уже действующей системы), а также тем, кто будет выполнять функции Заказчика в данном проекте (то есть членам управляющего комитета).
Не секрет, что многие компании, занимающиеся практической постановкой и автоматизацией бюджетирования и управленческого учета, нуждаются в помощи извне. Собственно говоря, для того чтобы обеспечить необходимой информацией всех, кто занимается практическими вопросами внедрения и использования системы бюджетирования и управленческого учета, и создан данный электронный курс.
Итак, для того чтобы максимально полно обеспечить запросы нуждающихся в помощи, в рамках данного электронного курса предлагаются различные возможности. Понятно, что для разных компаний нужна разного рода помощь. Кому-то не хватает определенных знаний, кому-то нужно помочь организовать проект по внедрению, для кого-то нужна регулярная (или временная, разовая) методическая поддержка, кому-то нужны программные продукты, методики и т.д. Поэтому в данном электронном курсе будет рассказано о различных вариантах внешней помощи.
В рамках данного электронного курса будут рассмотрены следующее возможности: статьи, бесплатные электронные курсы и книги;
CD-решения и программные продукты:
семинары-практикумы:
- открытые семинары;
- корпоративные семинары;
- интернет-семинары; консалтинг:
- классический консалтинг;
- экспресс-консалтинг;
- экспертные консультации;
- электронное абонентское обслуживание.
Все эти возможности расположены в порядке увеличения их стоимости. Очевидно, что самый доступный вариант для большинства компаний – это самообучение с помощью различных статей и книг. Большое количество статей и электронных курсов по бюджетированию и управленческому учету можно найти в свободном доступе на этом сайте.
Для некоторых компаний статей и книг не достаточно. Им нужны более подробные методики и примеры внедрения системы бюджетирования и управленческого учета. В таком случае можно воспользоваться CD-решениями (методиками в электронном формате). CD-решения содержат примеры финансовых моделей и регламентов бюджетирования и управленческого учета, примеры финансовой структуры компании и т.д.
Очевидно, что в каком бы начальном виде не была разработана финансовая модель бюджетирования и управленческого учета (например, в электронных таблицах), она в будущем должна быть автоматизирована. В рамках данного электронного курса будет рассказано об основных требованиях к информационной системе, предназначенной для автоматизации бюджетирования и управленческого учета.
В таком сложном проекте как постановка и автоматизация бюджетирования и управленческого учета большое значение имеет обучение сотрудников компании. Поэтому данному вопросу нужно уделять достаточно внимания. Существуют различные форматы обучения. О них Вы узнаете в соответствующих частях данного электронного курса.
И наконец, еще одной возможностью являются консультации. Некоторые компании, занимающиеся постановкой бюджетирования и управленческого учета, нуждаются в активной внешней помощи. Им недостаточно книг, методик, программных продуктов и обучения. Им нужны подробные консультации экспертов. В таком случае можно воспользоваться консалтинговыми услугами. Опять-таки, как и в случае с обучением, существуют различные форматы консультаций. О них будет подробно рассказано в последних частях данного электронного курса.
Итак, в рамках данного электронного курса будут подробно рассмотрены все возможности, которыми могут воспользоваться компании, занимающиеся постановкой и автоматизацией бюджетирования и управленческого учета.
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи, записи в блоге и опыт), связанные с постановкой системы бюджетирования и управленческого учета. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.
Электронный курс "Что может помочь при внедрении бюджетирования и управленческого учета"
Введение
Не секрет, что многие компании, занимающиеся практической постановкой и автоматизацией бюджетирования и управленческого учета, нуждаются в помощи извне. Собственно говоря, для того чтобы обеспечить необходимой информацией всех, кто занимается практическими вопросами внедрения и использования системы бюджетирования и управленческого учета, и создан данный электронный курс.
Итак, для того чтобы максимально полно обеспечить запросы нуждающихся в помощи, в рамках данного электронного курса предлагаются различные возможности. Понятно, что для разных компаний нужна разного рода помощь. Кому-то не хватает определенных знаний, кому-то нужно помочь организовать проект по внедрению, для кого-то нужна регулярная (или временная, разовая) методическая поддержка, кому-то нужны программные продукты, методики и т.д. Поэтому в данном электронном курсе будет рассказано о различных вариантах внешней помощи.
В рамках данного электронного курса будут рассмотрены следующее возможности:
- открытые семинары;
- корпоративные семинары;
- интернет-семинары;
- классический консалтинг;
- экспресс-консалтинг;
- экспертные консультации;
- электронное абонентское обслуживание.
Все эти возможности расположены в порядке увеличения их стоимости. Очевидно, что самый доступный вариант для большинства компаний – это самообучение с помощью различных статей и книг. Большое количество статей и электронных курсов по бюджетированию и управленческому учету можно найти в свободном доступе на этом сайте.
Для некоторых компаний статей и книг не достаточно. Им нужны более подробные методики и примеры внедрения системы бюджетирования и управленческого учета. В таком случае можно воспользоваться CD-решениями (методиками в электронном формате). CD-решения содержат примеры финансовых моделей и регламентов бюджетирования и управленческого учета, примеры финансовой структуры компании и т.д.
Очевидно, что в каком бы начальном виде не была разработана финансовая модель бюджетирования и управленческого учета (например, в электронных таблицах), она в будущем должна быть автоматизирована. В рамках данного электронного курса будет рассказано об основных требованиях к информационной системе, предназначенной для автоматизации бюджетирования и управленческого учета.
Более подробно о том, как выбирать программный продукт для автоматизации бюджетирования и управленческого учета Вы можете узнать, изучив электронный курс "Как выбрать программу для автоматизации бюджетирования и управленческого учета". |
И наконец, еще одной возможностью являются консультации. Некоторые компании, занимающиеся постановкой бюджетирования и управленческого учета, нуждаются в активной внешней помощи. Им недостаточно книг, методик, программных продуктов и обучения. Им нужны подробные консультации экспертов. В таком случае можно воспользоваться консалтинговыми услугами. Опять-таки, как и в случае с обучением, существуют различные форматы консультаций. О них будет подробно рассказано в последних частях данного электронного курса.
Итак, в рамках данного электронного курса будут подробно рассмотрены все возможности, которыми могут воспользоваться компании, занимающиеся постановкой и автоматизацией бюджетирования и управленческого учета.
Если у Вас возникли какие-то вопросы по данному курсу Вы можете направить их по адресу budgeting@bk.ru. Ответы на Ваши вопросы будут направлены в течение нескольких дней с момента получения. Кроме того по адресу budgeting@bk.ru Вы можете направлять свои предложения по улучшению и возможному дальнейшему развитию раздела "Электронные курсы по бюджетированию и управленческому учету". |
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи, записи в блоге и опыт), связанные с постановкой системы бюджетирования и управленческого учета. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.