Электронные книги и методики
Теперь электронные книги и CD-решения по бюджетированию и управленческому учету можно оплачивать и получать онлайн (если оплата производится от физлица).
Приобрести электронные книги и методики онлайн
Самые привлекательные предложения для соискателей
Крупному динамично развивающемуся многопрофильному холдингу требуются: финансовый директор (от 500 тыс. руб.), начальник ПЭО (от 300 тыс. руб.), экономист (от 220 тыс. руб.).
Электронные курсы > Что может помочь при внедрении бюджетирования и управленческого учета > Часть 8. Резюме или с чего же начать

Часть 8. Резюме или с чего же начать

В этой части курса будут подведены итоги и предложена наиболее эффективная стратегия использования различных возможностей при постановке бюджетирования и управленческого учета.

Из всех предыдущих частей данного курса Вы узнали о различных вариантах внешней помощи, которыми можно воспользоваться при постановке и автоматизации бюджетирования и управленческого учета.


Наверняка у Вас возник вопрос о том, как же всем эти пользоваться, все ли из этого Вам необходимо? Если что-то из этого Вам нужно, то в какой последовательности нужно использовать имеющиеся возможности?.

В последней части этого курса как раз и пойдет речь о том, какова наиболее эффективная стратегия использования различных возможностей при постановке и автоматизации бюджетирования и управленческого учета.

Итак, для того чтобы получить максимальную пользу рекомендуем вам придерживаться следующей стратегии.

Лучше всего начать с обучения на семинаре-практикуме. Это позволит достаточно быстро ознакомиться с технологиями постановки и автоматизации бюджетирования и управленческого учета.

Кроме того, в ходе семинара все участники подготавливаются к проекту по постановке (или реструктуризации) бюджетирования и управленческого учета.

Как уже было подробно рассмотрено в предыдущих частях данного курса, обучение может быть организовано в различных форматах:
  • открытые семинары-практикумы;
  • корпоративные семинары-практикумы;
  • интернет-семинары.

    Естественно, такого рода обучение может оказаться недостаточным для эффективного внедрения и использования бюджетирования и управленческого учета.

    Поэтому необходимо помнить и о важности самообучения. Для этого можно воспользоваться книгами и CD-решениями. О книгах и CD-решениях также подробно рассказывалось в предыдущих частях данного курса.

    После такого обучения некоторые компании могут самостоятельно начать и успешно завершить проект по постановке и автоматизации бюджетирования и управленческого учета.

    То есть все организационно-методические вопросы они могут проработать самостоятельно. Единственное, что им может понадобиться, это удобное техническое средство для автоматизации бюджетирования и управленческого учета.

    Для этого они могут воспользоваться Поэтому необходимо помнить и о важности самообучения. Для этого можно воспользоваться программным комплексом "ИНТЕГРАЛ" и CD-решениями или другим подходящим программным продуктом.

    Для некоторых компаний более эффективным решением может оказаться привлечение консультантов для совместного внедрения бюджетирования и управленческого учета.

    В таком случае можно использовать различные модели консалтинга. При этом для автоматизации бюджетирования и управленческого учета также можно применять программный комплекс "ИНТЕРГАЛ".


    Итак, первый шаг – это обучение на семинаре-практикуме

    .
    ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
    Поэтому предлагаем вам три возможных варианта:
  • записаться на ближайшие открытые семинары-практикумы по бюджетированию и управленческому учету;
  • заказать корпоративный семинар-практикум по бюджетированию и управленческому учету;
  • заказать интернет-семинары по бюджетированию и управленческому учету.




    Записаться на обучение можно на сайте bud-tech.ru (в разделе "Семинары-практикумы")
    С помощью этого же сайта можно воспользоваться и всеми другими возможностями, о которых было подробно рассказано в этом электронном курсе


    P.S. На самом деле, если Вы записываетесь на открытый семинар-практикум, то можете сразу заказать комплект книг (а также CD-решения), чтобы получить их на семинаре.

    ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
    Ближайшие семинары по управленческому учету и бюджетированию состоятся 9-13 ноября 2020 г.
    При заказе корпоративного семинара-практикума книги поставляются бесплатно (в зависимости от темы семинара).

    Если заказываете интернет-семинар, то также можно сразу заказать книги и получить их по почте. К тому же при обучении в интернет-семинаре рекомендуется использовать книги.

    Примечание: более подробно то, что может помочь при постановке бюджетирования и управленческого учета, рассматривается на семинаре-практикуме "Бюджетное управление предприятием" и "Постановка и автоматизация управленческого учета", которые проводит Александр Карпов.



    Если у Вас возникли какие-то вопросы по данному курсу Вы можете направить их по адресу budgeting@bk.ru. Ответы на Ваши вопросы будут направлены в течение нескольких дней с момента получения.

    Кроме того по адресу budgeting@bk.ru Вы можете направлять свои предложения по улучшению и возможному дальнейшему развитию раздела "Электронные курсы по бюджетированию и управленческому учету".


    Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



  • Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    8 + 1 =