Электронные книги и методики
Теперь электронные книги и CD-решения по бюджетированию и управленческому учету можно оплачивать и получать онлайн (если оплата производится от физлица).
Приобрести электронные книги и методики онлайн
Впервые в книге описаны такие методики и технологии управленческого учета, которые пока еще не были представлены ни в одной другой книге по данной тематике.
Заказать книгу
Блог Александра Карпова > Кому сложнее бюджетировать

Кому сложнее бюджетировать

Автор: Александр Карпов, руководитель проекта bud-tech.ru, автор серии книг "100% практического бюджетирования" и книги "Постановка и автоматизация управленческого учета"

На последнем семинаре по бюджетированию, который я проводил в середине ноября этого года, во время обеденного перерыва один из участников семинар поднял вот какой вопрос.

Точнее говоря сформулировано это было не как вопрос, а как утверждение.

Речь зашла о том, что в производственных компаниях легче наладить бюджетирование, чем в торговых. При этом был проведен вполне обоснованный аргумент.

Ведь в торговых компаниях продуктовый ассортимент может быть существенно больше, чем в производственных. Действительно, не может одно производственное предприятием производить больше ассортиментных позиций, чем сбытовая компания, занимающаяся реализацией продукции различных производителей.

Получается, что такая важная функция, как бюджетирование продаж, у сбытовых компаний сложнее, чем у производственных.

Честно говоря, я раньше не задумывался об этом, т.к. у каждой компании свои особенности вне зависимости от того занимается ли она производством, перепродажей, оказанием услуг и т.д.

В одном я уверен на 100%. Если построить какой-то рейтинг сложности внедрения бюджетирования в зависимости от направлений деятельности, то его будут использовать в качестве еще одной отмазки, чтобы не внедрять бюджетное управление.

Сотрудники тех компаний, которые в соответствии с этим рейтингом попадут в "сложную зону", обязательно будут рассказывать о невозможности внедрения у них бюджетирования, поскольку на то есть "объективные" причины.



Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной записи блога Вы можете направить их по адресу budgeting@bk.ru. Автор блога ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.

Если хотите обсудить какую-то интересную актуальную тему или вопрос, связанный с бюджетированием и управленческим учетом, то свои предложения Вы можете также направить по адресу budgeting@bk.ru.

Кроме того по адресу budgeting@bk.ru Вы можете направлять свои предложения по улучшению и возможному дальнейшему развитию раздела "Блог по бюджетированию и управленческому учету".


Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *