Блог Александра Карпова > Бюджетирование и управленческий учет в крупных компаниях
Автор: Александр Карпов, руководитель проекта bud-tech.ru, автор серии книг "100% практического бюджетирования" и книги "Постановка и автоматизация управленческого учета"
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Полагаю, что в очень крупных российских компаниях бюджетирования и управленческого учета нет и скорее всего не будет. И это не потому, что в крупных системах очень сложно что-либо внедрить (а это действительно так). Причина в другом – это никому не нужно.
Руководители крупных компаний это, как правило, наемные менеджеры, а для них чем "мутнее вода", тем лучше. Казалось бы, в бюджетировании и управленческом учете должны быть заинтересованы собственники. Но кто является собственниками очень крупных компаний? Или государство или олигархи.
Про государство даже смешно говорить. А олигархи – это сверхбогатые люди, миллиардеры. Для них миллионом больше, миллионом меньше. Они даже этого не почувствуют.
Они, конечно, могут говорить своим менеджерам, чтобы те улучшали систему управления, увеличивали прозрачность финансово-экономического состояния компании, но … от этого мало что меняется в лучшую сторону.
Ведь для внедрения эффективной системы управления нужны ресурсы. Очевидно, что чем крупнее система, тем сложнее и дороже будет система управления. На системе управления начинают экономить и теряют гораздо больше. Но опять-таки эти потери для олигархов не заметны.
А менеджеры в свою очередь только этим пользуются, но об этом в следующий раз.
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи, записи в блоге и опыт), связанные с постановкой системы бюджетирования и управленческого учета. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.
Бюджетирование и управленческий учет в крупных компаниях
Книги по бюджетированию и управленческому учету
Методики бюджетирования и управленческого учета
Программа для автоматизации бюджетирования и управленческого учета
Семинары-практикумы по бюджетированию и управленческому учету:
- открытый семинар
- корпоративный
- интернет-семинар
Консалтинг по бюджетированию и управленческому учету
Методики бюджетирования и управленческого учета
Программа для автоматизации бюджетирования и управленческого учета
Семинары-практикумы по бюджетированию и управленческому учету:
- открытый семинар
- корпоративный
- интернет-семинар
Консалтинг по бюджетированию и управленческому учету
Руководители крупных компаний это, как правило, наемные менеджеры, а для них чем "мутнее вода", тем лучше. Казалось бы, в бюджетировании и управленческом учете должны быть заинтересованы собственники. Но кто является собственниками очень крупных компаний? Или государство или олигархи.
Про государство даже смешно говорить. А олигархи – это сверхбогатые люди, миллиардеры. Для них миллионом больше, миллионом меньше. Они даже этого не почувствуют.
Они, конечно, могут говорить своим менеджерам, чтобы те улучшали систему управления, увеличивали прозрачность финансово-экономического состояния компании, но … от этого мало что меняется в лучшую сторону.
Ведь для внедрения эффективной системы управления нужны ресурсы. Очевидно, что чем крупнее система, тем сложнее и дороже будет система управления. На системе управления начинают экономить и теряют гораздо больше. Но опять-таки эти потери для олигархов не заметны.
А менеджеры в свою очередь только этим пользуются, но об этом в следующий раз.
Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной записи блога Вы можете направить их по адресу
budgeting@bk.ru. Автор блога ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения. Если хотите обсудить какую-то интересную актуальную тему или вопрос, связанный с бюджетированием и управленческим учетом, то свои предложения Вы можете также направить по адресу budgeting@bk.ru. Кроме того по адресу budgeting@bk.ru Вы можете направлять свои предложения по улучшению и возможному дальнейшему развитию раздела "Блог по бюджетированию и управленческому учету". |
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи, записи в блоге и опыт), связанные с постановкой системы бюджетирования и управленческого учета. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.