Книга 3 Финансовая модель бюджетирования
ISBN 978-5-902580-16-4Количество страниц: 388 стр.
Издание: пятое, переработанное и дополненное
Переплет: мягкий
Автор книги: Александр Карпов
Стоимость книги 1 570 руб.
О Книге 3 Финансовая модель бюджетирования
Принципы получения плановой и фактической информации различаются, и компания должна иметь четко прописанную методику получения данной информации. Также очень важным элементом финансовой модели бюджетирования является управленческая учетная политика компании. Для того чтобы пользоваться управленческой отчетностью бюджетной системы, необходимо понимать, каким образом получаются данные, представленные в отчетах. Причем нужно знать не только методику расчета плановых и фактических цифр, но и понимать сами принципы формирования этих данных. То есть знать, по каким правилам признаются и оцениваются хозяйственные операции, совершаемые в компании, и то, как это отражается в управленческой отчетности системы бюджетного управления.
Книга 3 Финансовая модель бюджетирования так же как и Книга 2 "Регламент системы бюджетирования" является достаточно объемной. Это объясняется тем, что методологические и организационные вопросы при внедрении бюджетирования являются очень важными. Естественно, методика и регламент бюджетирования тесно взаимосвязаны между собой, поэтому при разработке финансовой модели и организации бюджетного процесса в компании данные два блока вопросов нужно будет реализовывать параллельно.
В Книге 3 "Финансовая модель бюджетирования" помимо основных принципов финансового моделирования подробно рассмотрены примеры составления бюджетов различных видов (функциональные, проектные, ЦФО, финансовые). Примеры бюджетов представлены для компаний из разных отраслей (производство, торговля, строительство, страхование, обучение и консалтинг). Более подробно данные примеры рассмотрены для производственной и торговой компании.
Оглавление Книги 3 "Финансовая модель бюджетирования"
Раздел 1. Роль финансовой модели в бюджетировании
Простые и сложные финансовые модели
Лучше интегрированная, чем сложная
Основные принципы финансового моделирования
Шаблонные (стандартные) финансовые модели бюджетирования
Раздел 2. Основные элементы финансовой модели бюджетирования и их формализация
Модель есть, а описания нет
Информационное поле системы бюджетирования
Блок-схемы формирования бюджетов
Управленческий цикл финансовой модели (методика планирования, учета и анализа исполнения бюджетов)
Описание управленческой учетной политики компании
Раздел 3. Модели функциональных бюджетов
От мероприятий – к бюджетам
Как "сэкономить" на бюджетах
Модель бюджетирования продаж
Модель бюджетирования коммерческих расходов
Модель бюджетирования производства
Модель бюджетирования производственных расходов
Модель бюджетирования закупок
Модель бюджетирования складирования
Модель бюджетирования оплаты труда
Модель бюджетирования транспортных расходов
Модель бюджетирования административных расходов
Модель бюджетирования налогов
Раздел 4. Модели бюджетов проектов
Модели бюджетирования текущих проектов
Модели бюджетирования инвестиционных проектов
Раздел 5. Модели бюджетов центров финансовой ответственности (ЦФО)
Принцип матрешки
Модель бюджета отдела маркетинга
Модель бюджета отдела оптовых продаж
Модель бюджета отдела розничных продаж
Модель бюджета производственной дирекции
Модель бюджета отдела снабжения
Модель бюджета транспортного отдела
Модель бюджета склада/распределительного центра
Модель бюджета выделенного подразделения
Раздел 6. Модели финансовых бюджетов
Модель бюджетирования доходов и расходов
Модель бюджетирования движения денежных средств
Модель бюджетирования по балансовому листу
Особенности финансового моделирования в группе компаний
Раздел 7. Учетная политика для целей бюджетирования
Кто должен знать учетную политику компании
Двойной стандарт
Учет и учетная политика
Инвестиционная мусорная корзина или "зачистка" прибыли
Доходы и расходы
Активы и пассивы
Финансово-экономические показатели операционных бюджетов
Раздел 8. Подходы к автоматизации финансовой модели бюджетирования
Различия в подходах к автоматизации планирования и учета
Комбинированная стратегия автоматизации бюджетирования
Рубрика "Вопросы и ответы"
Глоссарий
Литература
Автор Книги 3 Финансовая модель бюджетирования - Александр Карпов.
Компании и персоны, принявшие участие в проекте по созданию Книги 3 "Финансовая модель бюджетирования"
|
Юрий Ващенко |
|
Михаил Глухов |
|
Андрей Ларионов |
|
Андрей Лозенко |
|
Игорь Немировский |
|
Татьяна Сапунова |
|
Алексей Стриганов |
|
Алексей Трошин |
|
Константин Утолин |
|
Дмитрий Филимонов |
Примечание: должности участников проекта и компании, в которых они работают, указаны на момент выхода первого издания книги. Описание системы бюджетирования, действующей в компании, также соответствует дате выхода первого издания книги.
Заказать Книгу 3 "Финансовая модель бюджетирования" (1 570 руб.) |